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Expertise

Des compétences traduites en résultats.

Un cycle clair pour démarrer, des formats de mission concrets, et une exécution documentée de bout en bout.

Par où commencer

Cinq situations typiques. Chacune mène à un format de mission concret — et les fiches ci-dessous disent exactement ce que vous achetez.

  1. Clarifier

    On fait le point sur ce qui existe — ce qui marche, ce qui coince, ce qu’il faut corriger en premier — avant de décider.

  2. Construire

    Vous partez d’une idée ou d’un besoin précis. On le transforme en produit utilisable, à la taille réelle du besoin.

  3. Améliorer

    Votre produit tourne mais vous limite : chaque évolution devient coûteuse et risquée.

  4. Automatiser

    Un processus coûteux, répétitif ou saturé de tâches manuelles. On identifie ce qui peut être automatisé, puis on le met en service.

  5. Accompagner

    Un besoin d’expertise ponctuel ou continu, sans recruter un poste à temps plein.

    Formats associés

Formats de mission

Un cadre clair pour démarrer. Le périmètre final est ajusté à votre contexte.

Transformer une idée en première version utilisable

MVP Sprint

Vous avez une idée et voulez la tester pour de vrai. On construit la plus petite version qui peut être utilisée par de vrais utilisateurs.

Idéal siVous avez une idée claire et voulez la tester pour de vrai, avec de vrais utilisateurs.

Vous repartez avecUne première version utilisable, en production, avec l’architecture et les décisions documentées.

Première étapePremier échange de cadrage

Construire ou faire évoluer un produit numérique

Product Delivery

La conception, le développement et la mise en production d’un produit numérique ou d’une évolution majeure, depuis un besoin validé jusqu’à une version exploitable.

Idéal siLe besoin est suffisamment clair pour passer à l’exécution — qu’il s’agisse d’un nouveau produit ou d’un produit existant à faire évoluer.

Vous repartez avecUne version mise en production, les décisions et l’architecture documentées, les tests adaptés au périmètre et les éléments nécessaires à sa reprise et à son évolution.

Première étapePremier échange de cadrage

Identifier où l’IA peut vraiment faire gagner du temps

AI Opportunity Workshop

On regarde vos processus, on dit honnêtement où l’IA rapporte — et où elle n’apporte rien.

Idéal siVous voulez savoir honnêtement où l’IA rapporte — et où elle n’apporte rien.

Vous repartez avecDes cas d’usage classés par valeur, coût et niveau d’autonomie, une priorisation et une architecture cible.

Première étapePremier échange de cadrage

Mettre une automatisation en production

Automation Delivery

La conception, l’intégration et la mise en production d’une automatisation dans vos outils et vos processus, avec contrôle humain lorsque la décision l’exige.

Idéal siUn processus a été identifié comme pertinent à automatiser et il faut maintenant le construire, l’intégrer et le rendre exploitable.

Vous repartez avecUne automatisation en service, ses intégrations, les garde-fous nécessaires et une documentation d’exploitation.

Première étapePremier échange de cadrage

Obtenir un avis expérimenté avant de prendre une décision importante

Technical Advisory

Une décision lourde, un devis à évaluer, un prestataire à choisir. Un regard indépendant avant d’engager.

Idéal siUne décision lourde à prendre : choix technologique, devis, prestataire, roadmap.

Vous repartez avecUn avis indépendant et argumenté, directement exploitable pour décider.

Première étapePremier échange de cadrage

Autres interventions

Des interventions ponctuelles qui ne justifient pas un format complet.

  • Sites professionnelsSites vitrines et sites métier simples, livrés au bon niveau d’ambition — la preuve : le site de FB Divine Skin, en production depuis 2020.
  • Interfaces & cohérence visuelleDes écrans clairs et cohérents, avec une identité visuelle qui reste stable à mesure que le produit grandit.
  • Faire dialoguer vos outilsSites, CRM, réservation, données : vos outils échangent l’information — sans ressaisies.

Vous ne savez pas encore quelle offre vous correspond ?

Décrivez votre contexte. Je vous répondrai avec une première lecture du sujet.

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